Favoriser l'apprentissage mutuel, la résolution de problèmes et le développement des compétences, au sein d'un groupe de personnes, partageant des préoccupations ou des défis similaires.
Autant de séances que de participants.
Le co-développement n'est pas une action de formation mais un processus de développement professionnel, d'échanges sur les savoirs pratiques qui reposent sur l'intelligence collective d'un groupe de pairs, d'un même domaine d'activité.
A tour de rôle, chaque participant expose un défi, une problématique du quotidien, une situation professionnelle spécifique.
Les membres du groupe partagent leurs expériences, connaissances, compétences, conseils, idées, réflexions...
Au regard de ces partages, le participant qui a exposé sa situation repart avec un plan d’action personnalisé.
Grâce à un feedback constructif, chacun des participants partagent leurs apprentissages respectifs.
L'animateur incarne le rôle de facilitateur. Il veille au respect du processus, du cadre détonthologique et des règles d'engagements fixés en amont du démarrage.
L’accès au bâtiment et aux salles de formation pour les personnes handicapées sont respectés.
Tout besoin particulier nécessitant des aménagements, dispositifs pédagogiques ou logistiques particuliers doit être signalé en amont de l’inscription.
Public visé : Manager, Responsable de projets, Directeur-rice
Format : Présentiel
Pré-requis :
Modalités et délai d'accès : Entretien
Modalités d'évaluation :
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation :
Tarif formation HT : 600,00 €pour un groupe de 6 participants.
Résumé du programme