Formation Travailler avec des personnalités différentes

Ancrer un état d’esprit et des comportements coopératifs tous azimuts (collègues, hiérarchie, subordonnés, fournisseurs et clients) pour établir un climat de respect et de confiance qui favorise l’efficacité au travail.

• En Amont De La Formation

Chaque participant bénéficie d’un entretien personnalisé avec le formateur pour évoquer le contexte de sa demande et exprimer ses besoins. Au cours de l’entretien avec le participant, le formateur :

évalue le niveau de volontariat, explore les inquiétudes, répond aux questions et cherche à créer des conditions optimales d’engagement. Si le niveau de volontariat est inférieur à 7/10, le formateur recherche avec le participant une solution cohérente.

vérifie les prérequis et réoriente le participant le cas échéant.

• Pendant La Formation

         1 - Une évaluation personnalisée des besoins en management à travers un questionnaire préalable de positionnement et d'un entretien personnalisé d’1/2h avec le formateur.

         2 - Une préparation avant l'apprentissage à l'aide d'un questionnaire à 360° en ligne pour gagner en conscience sur vos forces et vos faiblesses en management.

Un livre de référence mondiale est livré à votre domicile pour apprendre à votre rythme, en toute autonomie.

         3 - Des entraînements pour acquérir les compétences nécessaires 

Retour d’expériences et objectifs individuels pour la session.

Ancrage des connaissances acquises à distance.

Entrainements intensifs pour développer les compétences en situation.

Plan d’actions pour l’intersession.

         4 - Un accompagnement individuel dans la durée 

Micro Learning à distance : exercices pratiques et fiches outils pour mettre en place votre « management minute ».

Contrat de progrès avec le participant et les personnes ressources de votre organisation.

2 coachings individuels pour réveiller votre potentiel et ancrer vos nouvelles compétences en management .

Assistance personnalisée à l’initiative du participant pendant toute la durée de la formation pour répondre à ses questions (mail) ou trouver des solutions personnalisées (téléphone) face aux difficultés rencontrées en entreprise. 

• Modalités d'évaluation

A l’inscription, un questionnaire de positionnement mesurant le niveau de volontariat et l’autoévaluation des capacités à développer est envoyé et rempli par le participant.

A la fin de la formation, le participant évalue sa progression relative aux aptitudes et compétences visées au départ.

1 à 3 mois après la formation le processus de perceptions croisées à 360° est reconduit, un nouveau rapport est communiqué et un nouvel échange permet d’évaluer les progrès réalisés.

Feuilles d'émargement

Attestation de participation

La formation se déroule dans une salle aménagée à cet effet avec diaporama. Les participants peuvent avoir accès à un rapport de perceptions croisées à 360°, reçoivent une documentation spécifique, un livre de référence, ont accès à des exercices (consignes, quizz, articles…) suivis de débriefings personnalisés à distance.

La formation est assurée par le créateur d'ADLIB PEOPLE, qui est une entreprise à mission dont la raison d’être est d’élever le niveau de conscience des personnes responsables du changement et de favoriser l’émergence d’un leadership positif au service de la performance économique et du bien commun. L'exigence d'ADLIP PEOPLE repose sur 4 critères : avoir exercé́ des responsabilités significatives en entreprise, être habilité au minimum à 3 méthodologies reconnues, avoir à minima 8 ans d’expérience en tant que formateur et obtenir régulièrement des évaluations indiquant une prestation d’excellence.

L’accès au bâtiment et aux salles de formation pour les personnes handicapées sont respectés.

Tout besoin particulier nécessitant des aménagements, dispositifs pédagogiques ou logistiques particuliers doit être signalé en amont de l’inscription.