Formation Leadership

Explorer ses niveaux de conscience, d’authenticité et de responsabilité
        Comprendre l’importance de ces 3 dimensions dans son leadership et ses relations

Mettre en exergue ses préférences et ses rigidités comportementales pour pouvoir les dépasser
       Gagner en conscience sur ses préférences d’intégration, de contrôle et d'ouverture
       Développer sa flexibilité comportementale

Mettre en exergue ses préférences et ses rigidités émotionnelles pour pouvoir les dépasser
      Gagner en conscience sur ses sentiments d’importance, de compétence et d’amabilité
      Mettre à jour ses peurs personnelles et ses mécanismesde défense en situation de stress

Présenter un plan d’action pour renforcer son estime de soi
      Comprendre de quelle manière son estime impacte ses ressentis et son potentiel
      Découvrir les 6 leviers de l’estime de soi

Booster l’authenticité et la bienveillance dans le travail d’équipe
     Distinguer les compatibilités d’atmosphère et de rôles
     Repérer les situations de confrontation et d'apathie

Aider l’équipe à franchir les différents niveaux de maturité et d’efficacité
     Accompagner l'autonomie de l'équipe
     Savoir réguler les conflits

Développer votre leadership ainsi que la coopération, l’autonomie et la performance des équipes
     Implémenter un mode de fonctionnement agile
     Savoir décider en équipe en " concordance "
     Réaliser des projets avec un haut niveau d'efficacité

• En Amont De La Formation

Chaque participant bénéficie d’un entretien personnalisé avec le formateur pour évoquer le contexte de sa demande et exprimer ses besoins. Au cours de l’entretien avec le participant, le formateur :

évalue le niveau de volontariat, explore les inquiétudes, répond aux questions et cherche à créer des conditions optimales d’engagement. Si le niveau de volontariat est inférieur à 7/10, le formateur recherche avec le participant une solution cohérente.

vérifie les prérequis et réoriente le participant le cas échéant.

• Pendant La Formation

         1 - Une évaluation personnalisée des besoins en management à travers un questionnaire préalable de positionnement et d'un entretien personnalisé d’1/2h avec le formateur.

         2 - Une préparation avant l'apprentissage à l'aide d'un questionnaire à 360° en ligne pour gagner en conscience sur vos forces et vos faiblesses en management.

Un livre de référence mondiale est livré à votre domicile pour apprendre à votre rythme, en toute autonomie.

         3 - Des entraînements pour acquérir les compétences nécessaires 

Retour d’expériences et objectifs individuels pour la session.

Ancrage des connaissances acquises à distance.

Entrainements intensifs pour développer les compétences en situation.

Plan d’actions pour l’intersession.

         4 - Un accompagnement individuel dans la durée 

Micro Learning à distance : exercices pratiques et fiches outils pour mettre en place votre « management minute ».

Contrat de progrès avec le participant et les personnes ressources de votre organisation.

2 coachings individuels pour réveiller votre potentiel et ancrer vos nouvelles compétences en management .

Assistance personnalisée à l’initiative du participant pendant toute la durée de la formation pour répondre à ses questions (mail) ou trouver des solutions personnalisées (téléphone) face aux difficultés rencontrées en entreprise. 

• Modalités d'évaluation

A l’inscription, un questionnaire de positionnement mesurant le niveau de volontariat et l’autoévaluation des capacités à développer est envoyé et rempli par le participant.

A la fin de la formation, le participant évalue sa progression relative aux aptitudes et compétences visées au départ.

1 à 3 mois après la formation le processus de perceptions croisées à 360° est reconduit, un nouveau rapport est communiqué et un nouvel échange permet d’évaluer les progrès réalisés.

La formation se déroule dans une salle aménagée à cet effet avec diaporama. Les participants peuvent avoir accès à un rapport de perceptions croisées à 360°, reçoivent une documentation spécifique, un livre de référence, ont accès à des exercices (consignes, quizz, articles…) suivis de débriefings personnalisés à distance.

La formation est assurée par le créateur d'ADLIB PEOPLE, qui est une entreprise à mission dont la raison d’être est d’élever le niveau de conscience des personnes responsables du changement et de favoriser l’émergence d’un leadership positif au service de la performance économique et du bien commun. L'exigence d'ADLIP PEOPLE repose sur 4 critères : avoir exercé́ des responsabilités significatives en entreprise, être habilité au minimum à 3 méthodologies reconnues, avoir à minima 8 ans d’expérience en tant que formateur et obtenir régulièrement des évaluations indiquant une prestation d’excellence.

L’accès au bâtiment et aux salles de formation pour les personnes handicapées sont respectés.

Tout besoin particulier nécessitant des aménagements, dispositifs pédagogiques ou logistiques particuliers doit être signalé en amont de l’inscription.