Formation CPOM
Objectifs de la formation et compétences visées
Connaître les outils et le déroulement de la procédure d’élaboration d’un CPOM, en identifier les enjeux stratégiques pour mieux préparer son établissement à la démarche de contractualisation.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
En amont du démarrage de la formation, le stagiaire renseigne un questionnaire de positionnement mesurant le niveau des acquis avant la formation.
Pendant la formation, le formateur/la formatrice s’assure de l’acquisition des compétences, à travers des questionnements en lien avec le thème abordé.
A l’issue de la formation, le participant évalue sa progression relative aux aptitudes et compétences visées au départ.
Il renseigne également une enquête de satisfaction.
Feuilles d’émargement
Attestation de participation
6 mois après la formation, une nouvelle enquête est menée afin d’apprécier les progrès réalisés.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
La formation se déroule dans une salle dédiée, équipée des matériels nécessaires à son bon déroulement (vidéo projecteur, paperboard…).
Préalablement à la session de formation, une évaluation des besoins est recueillie via un questionnaire adressé à chaque stagiaire.
L’action de formation débute par une présentation du formateur et de chacun des stagiaires afin de permettre une adaptation optimale du processus pédagogique prévu par le formateur, au public présent.
Un support de formation est adressé à chaque stagiaire en amont de la formation.
La formation se déroule dans le respect du programme de formation.
S’agissant d’apports essentiellement règlementaires, la formation est dispensée via des exposés théoriques ; des échanges de pratiques viendront compléter ces apports.
Le formateur / la formatrice veille à ce que chaque stagiaire puisse poser ses questions afin de faciliter le transfert de connaissances.
A la fin de chaque étape, le formateur / la formatrice interroge les stagiaires pour s’assurer que les différents points sont compris.
A l’issue de la journée de formation, chaque stagiaire pourra livrer ses impressions, à travers un tour de table, permettant également de faire un bilan de la formation.
Accessibilité Handicap
L’accès au bâtiment et aux salles de formation pour les personnes handicapées sont respectés.
Tout besoin particulier nécessitant des aménagements, dispositifs pédagogiques ou logistiques particuliers doit être signalé en amont de l’inscription.
Public visé : Manager, Directeur-rice
Format : Présentiel
Pré-requis : Travailler dans un ESMS public ou privé.
Modalités et délai d'accès : Analyse du besoin
Modalités d'évaluation : Grille d'auto-positionnement
Rythme : Journées continues
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 300,00 €Tarif adhérent TTC-repas inclus
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- Le CPOM : une démarche stratégique
- Programme de formation détaillé sur demande
Programme de la formation
Le CPOM : une démarche stratégique
CPOM_Détail du programme :
Contexte et enjeux Aspects stratégiques de la démarche Outils de contractualisation proposés par les autorités de tarification : grilles d’autodiagnostic, le contenu du contrat, les fiches actions Approche des Stratégies financières